
Asiakaspalvelun arviointitarkistuslista
Paranna asiakaspalveluasi kattavalla arviointitarkistuslistalla, joka keskittyy odotusten asettamiseen, viestinnän seurantaan, palautteen analysointiin ja salai...

Tutustu 16 parhaaseen asiakaspalvelun mittariin, joita seurata vuonna 2025, mukaan lukien CSAT, NPS, CES ja muut. Paranna asiakastyytyväisyyttä, säilyttämistä ja uskollisuutta mittaamalla nämä mittarit ja optimoimalla asiakaspalvelun ponnisteluja kasvua ja tehokkuutta varten.
Erinomaisen asiakaspalvelun tarjoaminen ei ainoastaan varmista asiakastyytyväisyyttä, vaan auttaa myös rakentamaan vahvoja, pitkäkestoisia suhteita. Mutta kuinka tiedät, kannattavatko asiakaspalvelun ponnistelusi? Siinä asiakaspalvelun mittarit tulevat kuvaan.
Aiomme tutkia keskeisiä asiakaspalvelun mittareita, joita sinun tulisi mitata, miksi näiden mittareiden seuranta on ratkaisevan tärkeää yrityksesi kasvulle, kuinka ne lasketaan, ja jakaa joitakin hyödyllisiä vinkkejä, jotka auttavat sinua parantamaan lukujasi.
Mittarit ovat arvokkaita asiakaspalvelun ponnistusten ja yleisen asiakaskokemuksen parantamisessa. Ne tunnistavat vahvuuksien alueet ja parannettavat alueet, mikä johtaa lisääntyneeseen asiakastyytyväisyyteen. Mittarit voivat myös säilyttää asiakkaita tunnistamalla ne, jotka ovat vaarassa lähteä. Prosesseja optimoimalla tehokkuus paranee ja asiakaskokemus tulee saumattomammaksi.
Lisäksi asiakaspalvelun mittareiden analysointi tarjoaa kilpailuetua ja tunnistaa koulutustarpeet parantuneelle suoritukselle. Asiakaspalvelun tiimisi kuormituksen ja suorituskyvyn ymmärtäminen voi auttaa sinua kohdistamaan resurssit tehokkaasti ja varmistamaan, että asiakaskysymykset käsitellään tehokkaasti.
Asiakastyytyväisyys vaikuttaa suoraan asiakasuskollisuuteen, säilyttämiseen ja jopa hankintaan. Asiakastyytyväisyyspistemäärä (CSAT) mittaa, kuinka tyytyväisiä asiakkaasi ovat saamaansa tukeen tai ostoksiinsa. Tyytyväiset ja onnelliset asiakkaat jäävät todennäköisemmin, suosittelevat muita yrityksellesi ja tulevat uskollisuuden brändin puolestapuhujiksi.
Se on yksinkertaista – sinun tarvitsee vain kysyä asiakkailtasi kysymys, kuten “Kuinka tyytyväinen ollit saamaasi tukeen?” ja antaa heidän arvioida kokemuksensa asteikolla 1-5 tai 1-10. Sitten voit laskea keskiarvon saadaksesi kokonais-CSAT-pistemäärän.
Sitten sinun on summattava kaikki positiiviset vastaukset, jaettava ne vastausten kokonaismäärällä ja kerrottava 100:lla saadaksesi tyytyväisten asiakkaiden kokonaisprosenttiosuuden.
Oletetaan esimerkiksi, että sait 50 vastauksen kokonaismäärän ja 30 niistä oli positiivisia.
CSAT (%) = 30 positiivista vastausta / 50 vastauksen kokonaismäärä x 100
Tässä tapauksessa CSAT olisi 60%.

NPS mittaa asiakkaiden todennäköisyyttä suositella liiketoimintaasi muille. Useat tekijät voivat vaikuttaa NPS-arvoosi, kuten asiakastyytyväisyys, tuotteen laatu, palvelun luotettavuus ja yleinen asiakaskokemus. Ymmärtämällä niiden vaikutusta NPS-arvoon voit tunnistaa alueet, joilla parannuksia tarvitaan.
NPS:n tapauksessa asiakkaat jaetaan kolmeen ryhmään: Puolestapuhujat, Passiiviset ja Vastustajat. Tämä riippuu siitä, kuinka he vastaavat vakiokysymykseen.
Kysy asiakkailtasi suoraviivainen kysymys: “Asteikolla 0-10, kuinka todennäköisesti suosittelisit brändiämme?” Heidän vastauksensa perusteella asiakkaat luokitellaan Puolestapuhujiksi (pistemäärä 9-10), Passiivisiksi (pistemäärä 7-8) tai Vastustajiksi (pistemäärä 0-6).
NPS lasketaan sitten vähentämällä Vastustajien prosenttiosuus Puolestapuhujien prosenttiosuudesta.
NPS = % Puolestapuhujista – % Vastustajista
Esimerkiksi: Jos 70% vastaajista on puolestapuhujia ja 10% vastustajia, NPS-arvo on 60.

Asiakkaan ponnistuspistemäärä (CES) mittaa ponnistusta, jonka asiakas joutuu tekemään ongelman ratkaisemiseksi tai tehtävän suorittamiseksi. CES:n tavoitteena on vähentää asiakkaan ponnistusta saavuttaakseen korkeammat asiakastyytyväisyyden tasot.
Asiakkaat arvostavat yksinkertaisuutta ja tehokkuutta. Kun he kohtaavat ongelmia, mutta joutuvat tekemään liiallista ponnistusta niiden ratkaisemiseksi, se voi johtaa turhautumiseen ja tyytymättömyyteen. Siksi yritysten tulisi tehdä heille mahdollisimman helpoksi olla vuorovaikutuksessa yrityksen kanssa, mikä vahvistaa asiakasuskollisuutta.
Tämän mittarin mittaaminen sisältää asiakkaiden kysymisen, kuten “Asteikolla 1-7, kuinka paljon ponnistusta sinun piti tehdä ongelmasi ratkaisemiseksi?” Asiakkaat voivat arvioida ponnistuksensa tasoa “lähes ei lainkaan ponnistusta” -kohdasta “merkittävään ponnistukseen”.
Kaava on seuraava:
CES = Asiakkaan ponnistusarvioiden summa / Kyselyvastauksien kokonaismäärä
Sisäinen laatupistemäärä (IQS) arvioi asiakaskeskusteluja omasta näkökulmastasi, toisin kuin CSAT ja NPS, jotka edustavat asiakkaiden näkökulmia. Se arvioi, kuinka hyvin tiimisi täyttää ennalta määritettyjä palvelustandardeja ja toimittaa poikkeuksellista tukea asiakkaille.
Mittaamalla IQS:ää voit tunnistaa trendejä, parannettavia alueita ja koulutustarpeet asiakastukitiimissäsi. Päivitä säännöllisesti kriteerit ja painot, jotka on määritetty jokaiselle KPI:lle, varmistaaksesi, että ne ovat linjassa muuttuvien asiakkaiden odotusten ja liiketoiminnan tavoitteiden kanssa.
Ensin sinun on määritettävä erityiset laatukriteerit, jotka ovat linjassa haluttujen palvelustandardiesi kanssa. Nämä voivat sisältää keskeisiä suoritusindikaattoreita, kuten vasteaikaa, ratkaisuaikaa, ensimmäisen kontaktin ratkaisuprosenttia ja asiakastyytyväisyyttä, muiden joukossa. Jokaiselle määritetään paino sen tärkeyden perusteella, ja sitten pisteet määritetään jokaiselle vuorovaikutukselle tai tapaukselle.
Sitoutuneet asiakkaat jäävät todennäköisemmin uskollisuuden, tekevät uusintaostoksia ja puolustavat brändiäsi. Asiakkaiden sitoutuminen on kriittinen mittari, joka ylittää tyytyväisyyden tai liiketoimien mittaamisen ja keskittyy asiakkaan suhteeseen yrityksesi kanssa.
Asiakkaiden sitoutuminen voi johtaa parempiin suhteisiin, lisääntyneeseen uskollisuuteen ja säilyttämiseen, korkeampaan asiakastyytyväisyyteen ja brändin puolestapuhujuuteen, myyntimahdollisuuksiin ja paljon muuhun! OnlineDasherin tutkimus osoittaa, että sitoutuneet asiakkaat osallistuvat 51% enemmän myynnin ja tulojen osalta ja kuluttavat yleensä 60% enemmän per tapahtuma.
Aloita katsomalla syötteitä, jotka heijastavat asiakkaiden vuorovaikutusta yrityksesi kanssa, kuten käytön tiheyttä, erityisiä toimintoja tai keskeisiä suoritusindikaattoreita. Yhdistämällä kaikki nämä syötteet voit tarkastella yhtä numeroa useiden datapisteiden sijaan. Esimerkiksi:
Asiakkaiden säilyttämisaste on mittari, joka mittaa asiakkaiden prosenttiosuutta, jotka jatkavat liiketoimintaa yrityksesi kanssa tietyn ajanjakson aikana. Se heijastaa suoraan asiakkaiden säilyttämisstrategioiden tehokkuutta ja asiakaskunnan uskollisuutta.
Uusien asiakkaiden hankkiminen voi olla viisi kertaa kalliimpaa kuin olemassa olevien säilyttäminen. Siksi älä vähätä asiakkaiden säilyttämisen tärkeyttä. Se on avain yrityksesi pitkän aikavälin menestykseen ja kannattavuuteen.
CRR:n laskeminen sisältää asiakkaiden määrän määrittämisen tietyn ajanjakson alussa ja lopussa ja näiden kahden vertaamisen. CRR:n laskentakaava on:
CRR (%) = [(E – N) / S] x 100
Missä:
Esimerkiksi:
Oletetaan, että yrityksellä oli 200 asiakasta ajanjakson alussa (S) ja 200 asiakasta ajanjakson lopussa (E). He voivat kuitenkin lisätä 20 uutta asiakasta ajanjakson aikana (N). Sitten laskenta olisi suunnilleen näin:
[(200-20)/200] x 100 = 90% (CRR)
Yksinkertaisesti sanottuna asiakkaiden poistumisaste on mittari, joka kvantifioi asiakkaiden määrää, jotka ovat lähteneet yrityksestä tai lopettaneet tuotteen tai palvelun käytön tietyn ajanjakson aikana.
Määritä ajanjakson aikana menetettyjen asiakkaiden määrä ja jaa se asiakkaiden kokonaismäärällä ajanjakson alussa.
Poistumisaste = (Menetetyt asiakkaat / Aloitusasiakkaat) x 100
Oletetaan, että yrityksellä oli 250 asiakasta kuukauden alussa ja he menettivät 20 asiakasta saman kuukauden aikana. Laskenta olisi näin:
(20 / 250) x 100 = 8% poistumisaste

Keskimääräinen asiakkaan elinkaaren arvo arvioi keskimääräisen tulon, jonka asiakas tuottaa koko suhteensa aikana yrityksesi kanssa. CLV:n määrittäminen auttaa sinua tekemään tietoisia päätöksiä asiakashankintakustannuksista, säilyttämisstrategioista ja personoiduista markkinointiponnistuksista pitkän aikavälin kannattavuuden maksimoimiseksi.
CLV:n laskemisen peruskaava on:
CLV = (Keskimääräinen ostoarvo * Ostojen tiheys * Keskimääräinen asiakkaan elinkaari)
Esimerkiksi, jos asiakasta kohti keskimääräinen ostoarvo on 50 dollaria, keskimääräinen asiakas tekee 5 ostoa vuodessa ja keskimääräinen asiakkaan elinkaari on 3 vuotta, CLV laskettaisiin näin: CLV = (50 $ * 5 * 3) = 750 $
On kuitenkin muita tapoja laskea CLV. Katsotaanpa kahta suosituinta mallia ja niiden kaavoja:
Historiallinen CLV
Tämä malli vaatii peruslaskelman, jossa lasketaan yhteen asiakasta kohti saadun bruttovoiton arvo kaikista heidän liiketoimistaan.
Kaava on myös melko yksinkertainen:
Historiallinen CLV = (Osto 1 + Osto 2 + Osto 3 + …) x Keskimääräinen bruttokate
Keskimääräinen bruttokate on kauppasi tilausten keskiarvon marginaali. Laske marginaalit mahdollisimman monien elementtien perusteella, laatikoista ja toimituksesta hankintakustannuksiin, palautuksiin ja korvauksiin.
Ennustava CLV
Ennustava CLV on monimutkaisempi yhtälö, joka on suunniteltu yrittämään antaa tarkka CLV-arvo yrityksesi menneille ja tuleville asiakkaille. Se on hieman monimutkaisempi:
Ennustava CLV = [(Keskimääräiset kuukauden tapahtumat x Keskimääräinen tilauksen arvo) x Keskimääräinen asiakkaan elinkaari]
Vastausaika on mittari, joka arvioi nopeutta, jolla tukiedustajat vastaavat asiakkaiden kyselyihin. Se on tärkeä osa positiivisen asiakaskokemuksen tarjoamista, koska se vaikuttaa suoraan asiakastyytyväisyyteen ja palvelun havaittuun tasoon.
Apuvälineiden, kuten help desk -ohjelmiston, käyttöönotto voi merkittävästi parantaa vastausaikojasi. LiveAgent on kaikki-yhdessä-ratkaisuja, joka tarjoaa ominaisuuksia, kuten yleisen saapuvan postin, automaattisen lipun reitittämisen ja määrityksen, valmiita viestejä, muokattavia SLA:ita ja paljon muuta. Nämä ominaisuudet antavat sinulle mahdollisuuden virtaviivaistaa työnkulkuasi, lyhentää vastausaikoja ja toimittaa poikkeuksellista asiakaspalvelua.
Vastausaikamittareita on kahta yleistä tyyppiä: Ensimmäisen vastauksen aika ja Keskimääräinen vastausaika.
Tämä asiakaspalvelun mittari mittaa aikaa, joka kuluu asiakkaan alkuperäiseen kyselyyn vastaamiseen. Se alkaa, kun asiakas ottaa yhteyttä apua varten ja päättyy, kun hän saa ensimmäisen vastauksen tukiedustajalta.
Sinun tarvitsee vain jakaa kaikkien agenttien ensimmäisen vastauksen kokonaisaika ratkaistujen lipujen kokonaismäärällä tietyllä ajanjaksolla.
FRT = Ensimmäisen vastauksen kokonaisaika / Ratkaistujen lipujen määrä
Keskimääräinen vastausaika mittaa keskimääräisen ajan, jonka tukitiimisi käyttää asiakkaiden kyselyihin tai lipuihin vastaamiseen. Toisin kuin FRT, joka keskittyy alkuperäiseen vastaukseen, keskimääräinen vastausaika ottaa huomioon kokonaisajan, joka kuluu seuraavien vastausten antamiseen asiakkaiden vuorovaikutuksen aikana.
Tutkimus osoittaa, että hämmästyttävät 82% asiakkaista odottaa vastausta 10 minuutin kuluessa tai vähemmän, erityisesti myynnin osalta. Asiakkaat arvostavat oikea-aikaisia vastauksia ja johdonmukaista viestintää, ja pitkä vastausaika voi johtaa turhautumiseen ja vaikuttaa negatiivisesti asiakastyytyväisyyteen.
Laske yhteen aika, joka kuluu vastaamiseen jokaiseen asiakkaiden vuorovaikutukseen ja jaa se vuorovaikutusten kokonaismäärällä.
Keskimääräinen vastausaika = Yksittäisten vastausaikojen summa / Kyselyjen kokonaismäärä
Keskimääräinen ratkaisuaika on KPI, joka mittaa aikaa, jonka tukitiimi käyttää asiakkaiden kyselyjen tai ongelmien ratkaisemiseen. Tietty aikaväli voi vaihdella ongelman monimutkaisuudesta ja tukipyynnön luonteesta riippuen.
Useimmat asiakkaat odottavat, että heidän ongelmat käsitellään ja ratkaistaan mahdollisimman nopeasti. Pitkät ratkaisuajat johtavat usein turhautumiseen ja negatiiviseen käsitykseen asiakaspalvelun kyvyistäsi. Toisaalta nopeat ja tehokkaat ratkaisut jättävät asiakkaat tuntemaan itsensä tyytyväisiksi, arvostetuksi ja todennäköisemmin pysyvät uskollisuuden.
Tämä erityinen mittari keskittyy asiakkaiden valitusten tai eskaloidun ongelmien ratkaisemiseen kuluvaan aikaan. Se heijastaa tukitiimisi reagointikykyä ja tehokkuutta asiakkaiden huolien käsittelemisessä ja ratkaisemisessa.
Aloita mittaaminen siitä hetkestä, kun valitus on jätetty tai eskaloidtu, ja pysäytä ajastin, kun valitus on täysin ratkaistu asiakkaan tyytyväisyyteen. Esimerkiksi, jos asiakas jättää valituksensa maanantaina ja tiimisi onnistuu ratkaisemaan sen keskiviikkona, ratkaisuaika olisi kaksi päivää.
Palautteen vastausprosentti mittaa asiakaspalautteen prosenttiosuutta, johon yrityksesi on vastannut. Se heijastaa sitoutumisen tasoa ja huomiota asiakaspalautteeseen. Vastaaminen asiakaspalautteeseen oikea-aikaisesti osoittaa sitoutumistasi asiakastyytyväisyyteen ja osoittaa, että arvostas asiakkaiden panosta ja mielipiteitä.
Jaa asiakaspalautteen määrä, joka on saanut vastauksen yritykseltäsi, asiakaspalautteen kokonaismäärällä. Kerro tulos 100:lla saadaksesi prosenttiosuuden.
Asiakaspalautteen vastausaika = Palautteen määrä, joka sai vastauksen / Asiakaspalautteen kokonaismäärä x 100
Asiakkaan näkökulmasta odotusaika on asiakaspalvelun ratkaiseva näkökohta, joka vaikuttaa suoraan heidän kokemukseensa ja tyytyväisyyteensä. Jopa 89% asiakkaista sanoo, että nopea vastaus heidän alkuperäiseen kyselyyn vaikuttaa heidän ostokäyttäytymiseensä. Toisaalta hitaat vastausajat ja pitkät odotusajat saavat 52% asiakkaista lopettamaan ostamisen yrityksestä.
Yksinkertaisesti sanottuna keskimääräinen odotusaika osoittaa, kuinka kauan asiakkaat viettävät tukijonossa ennen kuin he saavat apua live-agentilta.

Keskimääräisen vastausajan laskeminen sisältää kaikkien asiakkaiden yksittäisten odotusaikojen summaamisen ja jakamisen palveltujen asiakkaiden kokonaismäärällä. Tämä laskenta antaa keskiarvon, joka osoittaa, kuinka kauan asiakkaat tyypillisesti odottavat ennen kuin he saavat apua.
AWT = Kokonaisodotusaika / Palveltujen asiakkaiden määrä
Esimerkiksi: yritys vastaanottaa 200 tukipuhelua koko päivän aikana. Kokonaisodotusaika oli 500 minuuttia.
Näillä numeroilla laskenta olisi suunnilleen näin:
AWT = 500 minuuttia (kokonaisodotusaika) / 200 puhelua (vastattu) = 2,5 minuuttia puhelua kohti
70% asiakkaista odottaa yritysten käyttävän sosiaalista mediaa asiakaspalvelun tarjoamiseen.
Sosiaalisen median tilin luominen yrityksellesi on kuitenkin vain ensimmäinen askel. Sinun on myös alettava seurata mainintojasi ja kommenttejasi näillä alustoilla saadaksesi arvokkaita näkemyksiä asiakkaiden mielipiteestä ja tyytyväisyydestä. Seuraamalla sosiaalisen median vuorovaikutuksia voit tunnistaa sekä positiivisen että negatiivisen palautteen reaaliajassa, jolloin voit käsitellä ongelmia viipymättä ja hyödyntää positiivisia kokemuksia.
Palautteen keräämisen jälkeen sinun on analysoitava se ja ryhdyttävä toimiin. Se auttaa sinua määrittämään seuraavat:

Asiakkaiden kanavamieltymysten ymmärtäminen antaa sinulle mahdollisuuden tarjota tukea tavalla, jonka he kokevat kätevimmäksi ja mukavimmaksi. Palvelukanavan mieltymykset viittaavat erityisiin viestintäkanaviin, joita asiakkaasi haluavat käyttää apua tai tukea hakiessaan. Vastaamalla heidän mieltymyksiinsä voit parantaa asiakastyytyväisyyttä, lisätä sitoutumista ja parantaa yleistä asiakaspalvelun kokemusta.
Jos haluat mitata asiakkaiden määrää, jotka suosittelevat brändiäsi, tuotteitasi tai palveluitasi muille, voit tehdä niin seuraamalla ja valvomalla suositteluprosenttia. Tämä mittari osoittaa, kuinka aktiivisesti olemassa olevat asiakkaasi edistävät yritystäsi ystävilleen, perheelleen tai kollegoilleen.
Suositteluasteen ja affiliate-markkinoinnin välisen suhteen ymmärtäminen voi olla erittäin hyödyllistä asiakashankintaa ja brändin puolestapuhujuutta edistettäessä. On kuitenkin tärkeää huomata, että nämä strategiat eivät ole samat. Vaikka suositteluprosentti mittaa tyytyväisten asiakkaiden tekemiä orgaanisia, suusta suuhun -suosituksia, affiliate-markkinointi on strukturoitu ohjelma, jossa yksilöitä tai yrityksiä kannustetaan suosittelemaan asiakkaita vastineeksi palkinnoista.

Affiliate-markkinointia voidaan pitää yrityksen suositteluohjelman strategisena laajennuksena. Kumppanit käyttävät alustojaan, verkostojaan ja promootiokykyään liikenteen ja muunnosten ajamiseen samalla kun ansaitsevat palkkioita onnistuneista suositteluista. Kumppaneiden kanssa yhteistyössä yritykset voivat laajentaa suositteluponnistelujaan ja tavoittaa laajemman yleisön.
Suosittelun seurantaohjelmiston käyttöönotto voi auttaa yrityksiä virtaviivaistamaan asiakkaiden suosittelujen seurantaa ja hallintaa. Tässä on joitakin syitä, miksi tämän ohjelmiston harkitseminen on hyödyllistä:
Yhteenvetona voidaan todeta, että tehokas asiakastuki on avainasemassa asiakasuskollisuuden rakentamisessa, tyytyväisyyden parantamisessa ja viime kädessä liiketoiminnan kasvun edistämisessä. Yritykset voivat saada arvokkaita näkemyksiä asiakkaiden tarpeista ja mieltymyksistä seuraamalla keskeisiä asiakaspalvelun mittareita, kuten asiakastyytyväisyyttä, asiakkaan ponnistuspistemäärää, vastausaikoja ja sitoutumista.
Näiden mittareiden seuranta ja analysointi antavat yrityksille mahdollisuuden tehdä tietoon perustuvia päätöksiä, tunnistaa parannettavat alueet ja toteuttaa strategioita yleisen asiakaskokemuksen parantamiseksi. Lisäksi näiden mittareiden sisällyttäminen asiakashankintamarkkinointiponnistelujesi osaksi voi tuottaa parempia tuloksia!
LiveAgent tarjoaa kattavan ratkaisun yrityksille, jotka haluavat seurata ja parantaa asiakastuen mittareita. Edistyneiden ominaisuuksien avulla lipun hallintaan, live chatiin, puhelinkeskuksen integrointiin ja sosiaalisen median valvontaan LiveAgent antaa yrityksille mahdollisuuden toimittaa huippuluokan asiakaspalvelua. Hyödynnä LiveAgent-ominaisuuksia 30 päivän ilmaisen kokeilun avulla. Koe ero, jonka tehokas asiakastuki voi tehdä asiakastyytyväisyyden, uskollisuuden ja liiketoiminnan menestyksen edistämisessä.
Nämä mittarit osoittavat asiakaspalvelun toiminnan suorituskykyä ja tehokkuutta. Ne tarjoavat näkemyksiä asiakasinteraktioiden eri näkökohdista, kuten vasteajoista, asiakastyytyväisyydestä, sitoutumisen tasosta ja suositteluprosenteista. Analysoimalla palvelun mittareita yritykset voivat tunnistaa parannettavat alueet ja edistää asiakastyytyväisyyttä ja uskollisuutta.
Joitakin asiakastuen tärkeimmistä mittareista ovat asiakastyytyväisyys (CSAT), ensimmäisen vastauksen aika, keskimääräinen lipun ratkaisuaika ja asiakkaiden säilyttäminen. Nämä mittarit auttavat mittaamaan tiimin kykyä vastata asiakkaiden tarpeisiin ja tarjota oikea-aikaisia ratkaisuja.
Asiakaskeskeiset mittarit arvioivat yrityksen sitoutumista asiakkaiden asettamiseen toimintansa keskiöön. Nämä mittarit arvioivat, kuinka hyvin yritys ymmärtää ja vastaa asiakkaiden tarpeisiin, mittaa asiakastyytyväisyyttä, tunnistaa asiakkaiden ongelmakohtia ja seuraa asiakasuskollisuutta. Nämä mittarit auttavat yrityksiä varmistamaan, että niiden strategiat ja toiminnot ovat linjassa asiakaskeskeisten tavoitteiden kanssa.
Joitakin näistä indikaattoreista ovat korkeat asiakastyytyväisyyden arviot, positiivinen asiakaspalaute ja arvostelut, korkeat säilyttämisasteet ja vahva asiakasuskollisuus. Lisäksi nopeat vasteajat, tehokas ongelmien ratkaisu ja personoidut vuorovaikutukset ovat myös merkkejä erinomaisesta asiakaspalvelun laadusta.
Paranna asiakastyytyväisyyttä, säilyttämistä ja uskollisuutta mittaamalla keskeiset mittarit ja optimoimalla asiakaspalvelun ponnisteluja kasvua ja tehokkuutta varten.

Paranna asiakaspalveluasi kattavalla arviointitarkistuslistalla, joka keskittyy odotusten asettamiseen, viestinnän seurantaan, palautteen analysointiin ja salai...

Hallitse olennaiset asiakaspalvelun taidot kattavan tarkistuslistamme avulla. Puhumisen taidoista empatiaan, opi mitä tarvitaan ylivoimaisen tuen tarjoamiseen.

Hallitse asiakaspalvelua vuonna 2025! Lisää asiakasuskollisuutta, tuloja ja taitoja asiantuntija-vinkkien, parhaiden käytäntöjen ja ilmaisen LiveAgent-kokeiluve...