
Eskalaation hallinta
Tutustu tehokkaisiin eskalaation hallinnan strategioihin, jotka parantavat asiakastyytyväisyyttä priorisoimalla ja ratkaisemalla ongelmat tehokkaasti. Lue lisää...

Escalation manager valvoo asiakaspalvelun escalation-prosesseja ja varmistaa, että ongelmat ratkaistaan nopeasti. Keskeiset taidot sisältävät viestinnän, koulutuksen ja prosessin parantamisen.
Escalation manager on asiakaspalvelun asiantuntija, jonka vastuulla on valvoa escalation management -menettelyjä. Heidän toimintansa keskittyy asiakastyytyväisyyden lisäämiseen asiakaspalvelun kautta.
Escalation manager toteuttaa yrityksen escalation-suunnitelmia. Heidän tehtävänkuvaansa kuuluu myös olemassa olevien escalation-menettelyjen ylläpito ja parantaminen. Nämä agentit varmistavat, että jokainen asiakaspyyntö osoitetaan asianmukaiselle tiimille ja oikealle auktoriteetille.
Heidän asiantuntemuksensa ansiosta he voivat ratkaista monimutkaisia ongelmia nopeasti ja tehokkaasti. He voivat käsitellä asiakaskonflikteja, jotka saattavat osoittautua vaikeiksi muille asiakaspalvelun työntekijöille. Asianmukaisen asiakaspalvelun koulutuksen tarjoaminen sisältää de-escalation-tekniikoiden opettamisen asiakaspalvelussa vaikeisiin tilanteisiin tehokkaasti.
He myös analysoivat escalation-suorituskykymittareita ja laatutrendejä säännöllisesti. Havaintojensa perusteella he voivat antaa arvokkaita suosituksia prosessin ja tuotteen parantamiseksi.
Asiakaspalvelu ei ole ilman puutteita. Escalation-menettelyjä on käytettävä näiden puutteiden ratkaisemiseen nopeasti, jotta saavutetaan maksimaalinen asiakastyytyväisyys. Tässä escalation manager tulee kuvaan.
Escalation manager varmistaa, että koko escalation management -prosessi asiakaspalvelutiimissä on hyvin toteutettu. Tämä sisältää yleensä escalation-hallinnollisia tehtäviä, kuten escalation-sääntöjen määrittämisen, escalation-prosessin mahdollistamisen valittujen viestintäkanavien kautta jne.
Henkilöstön kehittäminen on olennaista agenttiesi tarjoaman palvelun laadun kannalta. Escalation manager:lla on rooli muiden agenttiensa varustamisessa koulutuksella heidän taitotasonsa parantamiseksi, jotta he voivat käsitellä monimutkaisempia asiakasongelmia.
Prosessien suorituskyvyn seuranta on tärkeää asiakaspalvelussa. Hyvä escalation manager seuraa escalation-menettelyjen tehokkuutta asiakaspalvelutiimissä.

Escalation manager -rooli on kokeneiden ammattilaisten rooli, joka vaatii johtotason viestintätaitoja kommunikoidakseen tehokkaasti ylemmän johdon ja muiden asiakaspalvelun työntekijöiden kanssa.
Se sisältää asiakasescalation-prosessien hallintaa. Näin ollen, jos haluat tulla escalation manageriksi, haluat aloittaa arvioimalla koulutustasosi. Useimmat yritykset vaativat sinulla olevan vähintään kandidaatin tutkinnon asiaankuuluvalla alalla.
Oletetaan, että sinulla on lukion tutkinto tai GED. Siinä tapauksessa saatat myös saada mahdollisuuden olla escalation manager riittävällä työkokemuksella asiakaspalveluun tai vastaaviin aloihin liittyvissä rooleissa. Tyypillisesti sinulla olisi taidot monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseen ja hyvät johtamistaidot.
Utelias tietää, kuinka paljon escalation manager ansaitsee? He saavat keskimäärin 43 401 dollaria vuodessa.
Tässä on 5 parasta käytäntöä, jotka voivat auttaa escalation manageria suorittamaan tehtävänsä tehokkaasti:
Tyytyväiset asiakkaat tekevät menestyvät liiketoiminnot. Näin ollen asiakkaan tyytyväisyyden on oltava huippuprioriteetti. Tämä on syy, miksi escalation-menettelyt ovat tarpeellisia ensinnäkään. Asiakkaiden tyytyväisyyteen sisältyy kuitenkin myös heidän tarpeistaan ja arvosta, jonka he tuovat liiketoimintaan, ymmärtäminen.
Escalation managerina tämä ymmärrys muodostaa perustan jokaiselle toiminnalle, jonka suoritat, ja auttaa sinua tekemään puhtaasti asiakaskeskeisiä päätöksiä.
Asiakaspalvelussa palvelutasosopimus (SLA) on sopimus tai sopimus, joka määrittelee asiakaspalveluagenteilta odotettavan palvelun tason. Esimerkiksi, jos odotat puhelinkeskusagenteilta aina pyytävän ja kirjaavan asiakkaan yhteystiedot jokaisen puhelun alussa, sisällytä se SLA:ään, ja siitä tulee tiimin sitova vaatimus.
Ne ovat loistava tapa luoda standardeja, vertailuarvoja ja mitattavia indikaattoreita asiakaspalveluagenteilta, pääasiassa IT-tuen helpdesk-ympäristöissä. SLA:t auttavat myös escalation managereita priorisoimaan ongelmia, mikä helpottaa agentteita tunnistamaan, mitkä vaativat välitöntä huomiota.

Saadaksesi parhaan tuloksen tiimistäsi, sinun on varustettava heidät tarvittavilla työkaluilla. Nämä työkalut voivat olla ohjelmisto- tai laitteistotyökaluja.
Jokainen asiakaspalvelutiimi toimii paremmin help desk -ohjelmistotyökalun, kuten LiveAgentin, kanssa. Ominaisuuksilla, jotka helpottavat escalated-ongelmien käsittelyä viestintäkanavasta riippumatta, se helpottaa työtäsi escalation managerina.
Fyysiset työkalut, kuten melua vaimentavat kuulokkeet, voivat myös parantaa palvelun laatuasi, erityisesti jos agentit työskentelevät etäältä.
Sen lisäksi, että varmistetaan, että agentit on varustettu tarvittavilla työkaluilla, heidän tietämys ja taitotaso myös vaikuttavat merkittävästi heidän suoritukseensa. Tämä on syy, miksi koulutus on olennaista.
Escalation managerin keskeinen painopiste on varmistaa, että escalation-ongelmia on mahdollisimman vähän. Agentit, erityisesti asiakkaiden kanssa tekemisissä olevat edustajat, ovat asiakkaiden ensimmäinen kontakti asiakaspalvelutiimiin. Mitä enemmän ongelmia he voivat ratkaista, sitä vähemmän escalated-ongelmia sinulla on. Tämä on syy, miksi heidän kouluttaminen monimutkaisten tilanteiden käsittelyyn on tärkeää.
Agenttiesi kouluttaminen pehmeistä taidoista, kuten empatiasta, aktiivisesta kuuntelusta, selkeästä viestinnästä, väittelykykyisyydestä ja vastuun ottamisesta, voi auttaa heitä toimittamaan parempia palveluja asiakkaille ja tehdä koko tiimistä tehokkaamman.
Samantyyppisten ongelmien välttämiseksi, jotka johtavat escalated-ongelmiin, jatkuva parantaminen on avainasemassa. Tämä on syy, miksi sinun tulisi aina seurata ja kirjata jokainen escalated-skenaario. Tekemällä tämän voit helposti tunnistaa yleiset puutteet, jotka johtavat escalated asiakasongelmiin.
Pystyt myös antamaan suosituksia tiimisi jäsenille ja yrityksen johtoryhmälle prosessien tai tuotteiden parantamiseksi. Tämä asettaa liiketoiminnan polulle parantuneeseen asiakaspalveluun.
Käsittele escalated asiakasongelmia tehokkaasti LiveAgentin edistyneiden ticketing-, SLA management- ja agentin koulutustyökalujen avulla parempaa ratkaisua varten.
Escalation manager on asiakaspalvelun asiantuntija, jonka vastuulla on valvoa escalation management -menettelyjä. Heidän toimintansa keskittyy asiakastyytyväisyyden lisäämiseen asiakaspalvelun kautta. He toteuttavat escalation-suunnitelmia, ylläpitävät ja parantavat olemassa olevia menettelyjä, ratkaisevat monimutkaisia ongelmia ja analysoivat escalation-suorituskykymittareita.
Escalation manager varmistaa, että koko escalation management -prosessi asiakaspalvelutiimissä on hyvin toteutettu. He määrittelevät escalation-säännöt, mahdollistavat escalation-prosessin viestintäkanavien kautta, varustavat agentit koulutuksella, seuraavat prosessin tehokkuutta ja tunnistavat puutteita, jotka johtavat escalated-ongelmiin.
Tullaksesi escalation manageriksi, tarvitset johtotason viestintätaitoja ja ongelmien ratkaisemisen kokemusta asiakaspalveluun liittyvissä rooleissa. Sinulla on myös oltava vähintään korkeakoulututkinto tai joissakin tapauksissa lukion tutkinto.
Viisi parasta käytäntöä ovat: 1) Ymmärrä asiakkaan arvo liiketoiminnallesi, 2) Luo SLA:t, joita agentit noudattavat, 3) Varusta agentit käsittelemään escalated-ongelmia, 4) Kouluta agentit hallitsemaan monimutkaisia ongelmia, ja 5) Käytä escalation-havaintoja asiakasinteraktioiden parantamiseen.

Tutustu tehokkaisiin eskalaation hallinnan strategioihin, jotka parantavat asiakastyytyväisyyttä priorisoimalla ja ratkaisemalla ongelmat tehokkaasti. Lue lisää...

Opi hallitsemaan eskalointeja asiakaspalvelussa LiveAgentin avulla, parantamaan asiakastyytyväisyyttä ja tehostamaan tukea.

Asiakaspalveluraportit auttavat yrityksiä seuraamaan trendejä, tunnistamaan kehityskohteita ja tekemään perusteltuja päätöksiä tarjoamalla näkemyksiä asiakkaide...